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Jüngste mannschaft em 2019

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In this context, we will report to our Executive Board twice a year, through the Article IV consultations process and Post-Program Monitoring, followed by publication of our findings.

In undertaking these activities, we will work together with the European institutions. Greece will need to simultaneously achieve high GDP growth and run large primary fiscal surpluses for many years to keep public debt on a downward trajectory.

The commitment of European partners to provide additional relief if needed, following a review in , provides for an important safety net in this regard.

There has been much discussion about the sharp pension cuts, which the government has applied as part of the loan program. Why are these necessary?

The pre-legislated measures that will come into force in represent another key step towards inclusive growth. They will not change the level of overall government fiscal balance, but will help to improve the balance between pension spending, targeted social support including to low-income households and the unemployed , and investments.

Pension reform is critical for ensuring that the system can meet its obligations to pensioners over the long run, and will also improve the fairness of the system, both across the current generation of retirees and between current and future retirees.

Some pensioners with long contribution histories stand to benefit from this reform. At the peak in , pensions absorbed 38 percent of the general government budget expenditure, requiring state transfers to the pension system of 9.

The heavy spending on pensions, including on pensions for the relatively affluent, left little room for direct support for the population most at risk of poverty, including the low-income households and the unemployed.

One of the more important achievements in Greece over the past eight years is a more flexible labor market, and a more competitive wage structure following the collective bargaining reforms.

The authorities always saw these changes as temporary and now plan to reverse them, meaning that the government will once again be mandated to extend the collective labor agreements negotiated between representatives of employers and employees in a particular sector or occupation, to all the workers in that sector or occupation.

It will also limit the flexibility of firms to restructure, which remains needed in light of the bank, tax, and social security debt overhang.

Greek banks were hit hard by the crisis. Following private sector involvement in the context of the sovereign debt restructuring, Greek bank assets lost value.

This loss in asset value was exacerbated by bank borrowers that simply were unable to service their loans and strategic defaulters that took advantage of debtor protection amid an ineffective judicial system to stop servicing loans that they were actually capable of repaying.

On a positive note, there has been a gradual improvement across key dimensions, including overall liquidity, asset quality, and governance.

Importantly, the authorities have now strengthened financial sector legislative and regulatory frameworks to facilitate resolution of nonperforming loans.

These tools should be put to work and remaining restrictions on capital flows should be lifted in a prudent manner following the agreed roadmap. Greece needs higher, more inclusive, and sustained growth.

Since Greece faces a very difficult demographic transition—an aging and shrinking population that will translate into a smaller workforce—it must do even more to enhance labor force participation and productivity, and attract investment.

We expect the full benefits of existing reforms to materialize gradually, but sustained reform efforts, including beyond those in the pipeline, will be needed for Greece to attract more investment, create more quality jobs, and afford better social protection.

Steadfast implementation of reforms will gradually improve the prosperity and welfare of the Greek population, making the Greek economy more resilient to shocks, and closing the gap with euro area partners.

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